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中国铁道建筑报:狠抓效益提升 确保首战必胜
——访中铁建设总经理、党委副书记(主持党委、董事会工作)梅洪亮
来源:《 中国铁道建筑报 》作者:袁鹏  时间:2021-03-02  点击量:   
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笔者(zhe):中国铁(tie)建在2021年工(gong)作会上(shang)提出“科(ke)学把握新(xin)发展阶(jie)段,坚决(jue)贯彻新(xin)发展理念(nian),积极融入新(xin)发展格(ge)局”,中铁(tie)建设(she)迎来(lai)“新(xin)阶(jie)段高质量再(zai)发展”,这个“新(xin)阶(jie)段”和过去(qu)有(you)何不同?

梅洪亮(liang):2018年,在国家转(zhuan)向高(gao)(gao)质量(liang)(liang)发(fa)展(zhan)的(de)(de)大背(bei)景(jing)下(xia),我(wo)们(men)审时度势,提出(chu)“高(gao)(gao)质量(liang)(liang)再(zai)(zai)发(fa)展(zhan)”战(zhan)(zhan)略(lve)。在这一战(zhan)(zhan)略(lve)指引下(xia),到(dao)2020年,企业新签(qian)合(he)同额连续3年突破千亿元大关,主(zhu)要指标均创历史最(zui)佳水(shui)平(ping),综合(he)实力稳居中国铁建第(di)一梯队,顺利实现(xian)“十三五(wu)(wu)”圆满(man)收官。正如习(xi)近平(ping)总(zong)(zong)书(shu)记说的(de)(de)那样,发(fa)展(zhan)是(shi)解(jie)决一切问题(ti)的(de)(de)总(zong)(zong)钥匙。进入“十四五(wu)(wu)”,站(zhan)在新的(de)(de)历史起点,不论是(shi)突破发(fa)展(zhan)瓶颈,还是(shi)实现(xian)宏伟愿(yuan)景(jing),都迫切需(xu)要通(tong)过新阶(jie)段(duan)的(de)(de)高(gao)(gao)质量(liang)(liang)再(zai)(zai)发(fa)展(zhan)这一重要路径。这个“新阶(jie)段(duan)”既(ji)是(shi)对原(yuan)来(lai)高(gao)(gao)质量(liang)(liang)再(zai)(zai)发(fa)展(zhan)的(de)(de)延续和继承(cheng),更(geng)是(shi)对高(gao)(gao)质量(liang)(liang)再(zai)(zai)发(fa)展(zhan)的(de)(de)拓展(zhan)和创新,是(shi)高(gao)(gao)质量(liang)(liang)再(zai)(zai)发(fa)展(zhan)的(de)(de)新阶(jie)段(duan)。我(wo)们(men)将一如既(ji)往地把“守(shou)正创新、求真务实”作为基本原(yuan)则(ze),贯穿工(gong)作始终。

笔者:中铁建设把今年(nian)定(ding)位(wei)为“效益提升年(nian)”,为什么有(you)这样的定(ding)位(wei)?

梅洪亮(liang):习(xi)近平总书记说过(guo),认真回顾走(zou)(zou)过(guo)的(de)路(lu),不(bu)(bu)(bu)能忘记来时的(de)路(lu),继续(xu)走(zou)(zou)好(hao)前行的(de)路(lu)。中铁建(jian)设(she)40余(yu)年(nian)的(de)发展(zhan)(zhan)让我(wo)(wo)们深切感(gan)受到(dao),作为(wei)高质量发展(zhan)(zhan)的(de)主力(li)军,发展(zhan)(zhan)必(bi)(bi)须上(shang)规模,没有(you)吨位(wei)就没有(you)市场地位(wei);效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)必(bi)(bi)须上(shang)台(tai)阶,企业(ye)不(bu)(bu)(bu)创效(xiao)(xiao)就谈不(bu)(bu)(bu)上(shang)对职工负责,更谈不(bu)(bu)(bu)上(shang)对社会、对国家(jia)负责。近些年(nian)来,中铁建(jian)设(she)每年(nian)聚(ju)焦(jiao)一(yi)个(ge)发展(zhan)(zhan)主题(ti),2018年(nian)、2019年(nian)是“项目管(guan)理年(nian)”,2020年(nian)是“品(pin)质提(ti)升(sheng)(sheng)年(nian)”,2021年(nian)是“效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)提(ti)升(sheng)(sheng)年(nian)”。随着企业(ye)快速(su)(su)发展(zhan)(zhan),企业(ye)规模扩张与资源保(bao)障之间的(de)矛盾更加(jia)凸显,工程(cheng)公司(si)发展(zhan)(zhan)不(bu)(bu)(bu)平衡的(de)问题(ti)更加(jia)突出,基(ji)础(chu)管(guan)理提(ti)升(sheng)(sheng)速(su)(su)度(du)与规模发展(zhan)(zhan)速(su)(su)度(du)不(bu)(bu)(bu)相(xiang)适应(ying),工程(cheng)板块创效(xiao)(xiao)能力(li)仍(reng)然不(bu)(bu)(bu)足,这(zhei)些问题(ti)亟待我(wo)(wo)们解(jie)决。“效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)提(ti)升(sheng)(sheng)年(nian)”是高质量再发展(zhan)(zhan)战(zhan)略脉络(luo)的(de)延续(xu),是解(jie)决当前企业(ye)发展(zhan)(zhan)面临诸多问题(ti)的(de)迫切需要,也是高质量再发展(zhan)(zhan)在(zai)2021年(nian)的(de)努(nu)力(li)方向。我(wo)(wo)们将重点从市场效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、管(guan)理效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、经济(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、社会效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)提(ti)升(sheng)(sheng)四(si)个(ge)方面入手,努(nu)力(li)打造(zao)“品(pin)质卓越的(de)城(cheng)市投资建(jian)设(she)服务商”。

笔者:围(wei)绕中国铁(tie)建“十(shi)四五”高质量发展首(shou)战必胜的总(zong)任务,中铁(tie)建设如何抓好经营这个龙头?

梅洪亮(liang):从某种程(cheng)度上讲,经营质量决定发(fa)展(zhan)质量。我们提出到2022年(nian)年(nian)新签(qian)合同额突破2000亿元,年(nian)营业收入突破1000亿元的“双千亿”目标(biao)。

为此,今年,我(wo)们(men)经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)心放在(zai)业(ye)(ye)(ye)务结构优(you)化上(shang),一是(shi)国内工(gong)程(cheng)承包板块着眼(yan)优(you)化结构,在(zai)提(ti)高效益(yi)上(shang)下功夫;二是(shi)资本运营(ying)(ying)(ying)板块着眼(yan)投资带动(dong),以(yi)拉动(dong)主(zhu)业(ye)(ye)(ye)作(zuo)为资本运营(ying)(ying)(ying)重(zhong)(zhong)点方向;三(san)是(shi)房(fang)地产(chan)板块着眼(yan)以(yi)更快(kuai)速度做大(da)规模(mo),在(zai)引领创效上(shang)持(chi)续(xu)(xu)发力;四(si)是(shi)制造(zao)与(yu)流通板块着眼(yan)做精,加快(kuai)培育新竞(jing)争优(you)势;五是(shi)海外业(ye)(ye)(ye)务着眼(yan)稳中(zhong)求进,在(zai)协同经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)、深耕细作(zuo)上(shang)见成(cheng)(cheng)效。围绕这一目(mu)标,在(zai)业(ye)(ye)(ye)务结构上(shang),将逐步向传统房(fang)建+基础设(she)(she)施(shi)双主(zhu)业(ye)(ye)(ye)转(zhuan)型(xing),持(chi)续(xu)(xu)加大(da)铁(tie)路站房(fang)市场经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)力度,拓展(zhan)TOD、高铁(tie)新城等(deng)新兴市场,逐步提(ti)高基础设(she)(she)施(shi)业(ye)(ye)(ye)务占比(bi);在(zai)商业(ye)(ye)(ye)模(mo)式上(shang),向投资+建造(zao)转(zhuan)变,打造(zao)具有中(zhong)铁(tie)建设(she)(she)特色(se)的(de)商业(ye)(ye)(ye)模(mo)式。我(wo)们(men)将继(ji)续(xu)(xu)坚持(chi)做强区域、做优(you)专项、做实统筹,以(yi)城市为中(zhong)心开(kai)展(zhan)经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying),加大(da)“三(san)热一重(zhong)(zhong)”市场深耕力度,重(zhong)(zhong)点打造(zao)至少(shao)5个百亿级省份(fen)市场;继(ji)续(xu)(xu)坚持(chi)绩(ji)效优(you)先导(dao)向,把(ba)年度经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)指(zhi)标完(wan)成(cheng)(cheng)与(yu)否(fou)、经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)质量好坏作(zuo)为考核(he)奖励的(de)关(guan)键,在(zai)晋升上(shang)对经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)人员予(yu)以(yi)更多倾斜;继(ji)续(xu)(xu)坚持(chi)有所为有所不(bu)为,按照“五必须”“六不(bu)揽”“七(qi)严禁”严控经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)风险(xian),确(que)保(bao)全年经(jing)(jing)(jing)营(ying)(ying)(ying)工(gong)作(zuo)多出彩、不(bu)出事(shi)。

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